如何设置工作流程以实现自动化成功

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西尔 斯蒂芬妮·卢西尔 更新： 2017 年 2 月 1 日 发表： 2014 年 10 月 27 日 对于许多营销人员来说，营销自动化是他们健康入境饮食的重要组成部分。当用于潜在客户培育时， 它可以成为在幕后运行的非常强大且节省时间的工具。然而，虽然一半的挑战是首先弄清楚什么是自动化的，但另一半是衡量什么是有效的以及哪里有改进的机会。 默认图像.png 解决这两个挑战归根结底是从一开始就正确设置您的工作流程，以便您能够尽可能准确地衡量它们。这篇文章特别关注如何设置潜在客户培育工作流程，以更好地组织和衡量您的联系人如何与您的品牌和内容互动。 让我们深入探讨一下。衡量培养工作流程绩效的核心是目标列表。

目标清单 将您的目标列表视为工作流程中联系人的目的地。这是您在工作流程中发送的每封自动电子邮件所考虑的终点，并提醒您工作流程试图实现的目标。虽然并非所有联系人都能到达终点线，但那些能够到达终点线的联系人将需要从工作流程中删除，以便他们不再收到将他们推向终点线的电子邮件。目标列表被设计为智能列表，以便当新 英国 Whatsapp 数据  人满足其标准时，他们会动态添加到列表中，然后从工作流程中删除。 好的目标列表是一个智能列表，其中包含代表工作流程最终目标的标准。简而言之，它是根据您发送的电子邮件执行您希望他们执行的操作的所有人员的列表。



每个目标列表都适合与其关联的特定工作流程，这一点很重要。换句话说，刚刚下载第一个内容的潜在客户的目标可能不应该是“成为客户”。 添加目标列表后，您会注意到工作流程的顶部已更改为收集绩效数据如果您不确定您的目标列表对您的工作流程是否有意义，请问问自己：“仅此工作流程是否有能力帮助人们满足目标列表标准？ 在实现这一目标之前，他们还需要采取其他重要的步骤吗？”为工作流程设定不切实际的目标可能会降低绩效数据的价值，并使您很难知道工作流程是否有效。 现在，如果您在阅读本文时正在做一些简单的数学计算。