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的公司/工资的值，即可快速简单地获得上述计算的结果，同时考虑到新的社会保障值。成功案例：gl如何提高财务管理效率有时候，有必要发展企业的财务控制。在这篇文章中，我们将告诉您gl公司在开始使用财务软件后是如何发生这种情况的。得到启发！使用体验由格拉纳图姆团队撰写年月日网络目标每个企业家，在某个时刻，都会意 巴哈马电话号码列表 识到自己需要让公司的财务管理更加专业。在这篇文章中，我将告诉您gl是如何发生这种情况的，这家巴西公司近年来因拥有创新且屡获殊荣的业务管理而脱颖而出。在成立的第一年，我们面临着以更动态的方式管理财务的需要。公司的发展和员工招聘表明，仅靠xl电子表格不足以有效地控制我们的收入、支出、客户和供应商。我们看了看，但没有在市场上找到任何简单、易于使用且价格实惠的软件。作为一家软件公司，我们决定创建自己的系统：Grnuinnir。新财务软件的日常生活我们知道，财务控制不仅仅是工具。正如我们在另一篇文章中所说，你需要有纪律。为了实现这一目标，我们创造了一种每日更新Grnu的文化，并从中学习如何管理我们的财务。

我们做的第一件事就是组织我们的控件，以便它们反映我们的现实。我们登记现金流入和流出账户，创建类别以更好地定义条目，并将公司划分为成本和利润中心，以了解资金在哪里流通。密切关注账目账户用于识别资金流入和流出。在gl，我们分发财新网、经常账户和投资账户中的条目。发帖时，只需说明资金转入或转出哪个账户即可。这样，我们就能够将Grnu与银行对账单进行核对，使用输入屏幕上的过滤器来比较变动并检查是否有遗漏或是否收取了不可预见的费用。分类和划分我们使用类别和子类别对我们的产品进行分类，并从更广泛的意义上了解我们的支出和收入。成本和利润中心用于按公司的领域和活动（例如行政、厨房、项目单位和基础设施）对收入和支出进行分组。通过这些分类以及报告和过滤器的使用，我们能够检查公司的哪些领域表现更好以及哪些领域需要更多关注。屏幕-jpg规划帮助我们控制计划的另一个工具是目标。我们按成本中心创建目标来控制一些项目的预算，按类别创建目标来检查每天的支出是否与我们规定的月底结果相符。



屏幕常生活中手握方向盘对于经常性账单，例如水费、电费、电话费、租金、税费、工资等，我们使用该选项来安排条目。这使我们的工作变得更加轻松，这样我们就不必每个月重复相同的版本。在事件发生之日，我们更新必要的数据并执行操作。Grnu每天都会发送一封电子邮件，其中包含即将收到或付款的未来版本。与会计保持一致公布我们所有的收入和支出也使与会计办公室的沟通变得更加容易。过去，我们需要在月底将所有开具和收到的发票发送给会计师。现在，他可以特定访问我们在Grnu的分析报告，并且可以随时获取我们公司的所有财务信息以进行会计和计算税收。屏幕-jpg概述最后，Grnu向我们概述了我们的账户。我们可以随时知道我们的账户里有多少钱，哪些账户是应付的，哪些是应收的，这样我们就可以快速准确地了解gl的财务状况。屏幕-jpg结论始终值得记住的是，财务控制是一项不断发展的活动。