数字化转型经理是什么：无知的指南

Rafipanjab

如今，对于一家新兴公司来说，不利用网络和社交媒体为其项目带来的可见性来将其营业额提升到一个新的水平是不可想象的：公司不能再忽视时任销售总监Lecinski 的话早在2011 年，谷歌就宣布： 人们通过互联网彻底改变了购买产品/服务的流程，几乎进入了该流程的所有阶段。 有很多渠道可以利用，有很多规则要遵循，有很多事情需要了解...... 但是，在一个对这些事情了解甚少，同时又想跟上时代的公司里，谁负责协调这个流程呢？本文的主角：数字化转型经理！ 让我们一起了解数字化转型经理是什么、它的职责是什么、填补这一专业角色的要求以及作为数字化转型经理的正确技能和态度是什么。 但是，在继续之前： 为什么这是无知的指导？ 因为在这个话题上有很多人比我们更有知识。 因此，意识到这一点，我们决定收集所有已经处理过这个主题的网络专家的建议，并将它们全部带到这里，在这篇文章中。


但让我们停止这些前提并一起看看 数字化转型经理是什么？定义 作为一个相对较新 比利时手机号码列表 的职业，很难对这一职业角色给出一个明确且普遍有效的定义。 数字化转型经理负责帮助公司进行数字化/创新流程。 一名专业人士经常与公司管理层（他可能是其中的一员）保持联系，始终了解可以增强他所工作的公司的各种形式的创新。 但更准确地说，它有什么作用呢？他的职责是什么？ 让我们更准确地问自己这个问题： 数字化转型经理的职责是什么？ 数字化转型经理主要负责： 确保每个公司资源正确规划和使用 Office 365 包； 开发公司创新项目，并确保在规划阶段预见的期限和预算内遵守该项目； 确保数字化/创新计划中开展的活动符合现行法规； 管理帮助台以确保客户服务不断改进； 确保用户能够适应所实施的技术和创新； 展示技术领域先进的组织和规划能力； 为团队提供策略、支持和协调，确保各项变革的正确、及时实施； 与公司行政部门合作，制定分配给创新的预算。



并参与后者的管理及其持续监控； 根据公司的具体需求，确定公司内部需要进行哪些变革和改进； 这些是数字化转型经理必须执行的主要专业任务。 但这位专业人员如何开展这些活动呢？ 为了从事这个职业，您学习（并继续学习）什么？ 以最佳绩效完成这项工作的关键技能是什么？ 无论您选择从事哪个专业领域，您都必须了解自己是想成为一名雇员还是独立工作者，这一点至关重要。 您如何知道自己的才能并了解自己是否更倾向于其中一种？ 参加测试，看看您是否更适合受雇工作或个体经营工作！ 担任数字化转型经理有哪些要求？ 作为数字化转型经理，没有正式的必修课程。 然而，获得信息技术或任何与创新相关的大学学位被认为是优先要求。