正式员工将提高他们的社会情感技能

Bemot

尽管做出了努力并引入了许多用户激励措施，但该品牌作为约会网站并不成功。由于缺乏免费视频选择，该服务的访客很少。尽管创作者最初有这样的假设，但用户开始大量插入有关所有内容的视频。他们发布了自己、才华、朋友和家人的视频，描绘了快乐和悲伤的时刻，在用户中产生了强烈的虚拟社区感。

这样的回应促使 YouTube 的创始人放弃了约会门户的想法，并创建了一个开放平台，任何人都可以在其中分享他们在任何特定时刻的感受。因此，可以说，用户自己最终决定了整个平台的结构。

然而，这并不是该品牌决定的唯一重点。最近，整体业 阿曼电话号码数据 务战略的另一个转变引人注目。除了之前完全免费访问已发布的内容之外，YouTube 还推出了付费订阅选项，用户只需支付固定的月费即可享受额外的高级功能。

概括
商业世界为我们提供了许多初创公司通过转型避免彻底失败的例子。Netflix、星巴克、PayPal 或 YouTube——这些企业作为初创公司所追求的战略目标都与今天不同。对形势和顾客需求的理性评估可以让我们以更广阔的视角来调整行动，从而同时有效地实现自己的目标，并为消费者带来对所提供的产品或服务的最大满意度。当员工缺乏有效履行工作所需的某些能力时，就会出现技能差距。对于刚刚上任的新员工以及已经在该职位工作了一段时间的员工来说，这可能都是一个问题。许多因素可能导致技能差距：

在没有正确验证新员工技能的情况下雇用新员工
缺乏对现有员工的发展和培训
缺乏具体的就业策略
在没有足够培训的情况下实施新的解决方案
在没有事先准备的情况下改变工作角色
管理者通常只有在公司未能实现其目标时才会注意到技能差距。然而，更有效的解决方案是主动关注员工发展并确保他们的技能与其工作角色适当匹配。如果您到目前为止还没有对这个问题给予太多关注，请不要担心 - 迟到总比不到好。



技能差距
如何识别技能差距？
我们已经讨论了技能差距的可能原因及其后果。但如何识别问题领域并制定保证成功的策略呢？

第一步是通过定义组织的长期目标来阐明您想要实现的目标。要选择合适的工具，您需要知道自己的方向。这对于新企业和经历重大变化的企业尤其重要。此类分析将帮助您为员工选择正确的培训，并确保他们在最需要的领域获得必要的发展。