能力管理和差异化结果：系统文献综述

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通过系统的文献综述本研究分析期刊上发表的以技能进行人员管理为主题的科学文献作品，目的是确定组织中人员管理模式实施的差异化结果。以此为重点，本研究采用了由06个阶段组成的综合系统评价方法：第一阶段研究主题的确定；第二阶段制定纳入和排除标准；第三阶段——仔细阅读搜索策略找到的所有完整出版物的标题、摘要和关键词；第四阶段——文章分类；第五阶段——结果分析和解释，最后是第六阶段知识综合的呈现。研究得出的结论是，尽管有相关研究涉及能力管理主题，但研究重点是定义用于识别基本的个人和/或组织能力的概念或方法，或提出与战略目标结果相关的能力主题。缺乏研究来验证基于能力的管理模型在实施后为组织实现差异化结果的有效性。 关键词：人员管理、能力管理、实施、差异化结果、系统审查。

简介 能力这个话题在学术界和组织中都得到了广泛的讨论。该主题涉及个人领域和组织领域的不同理解实例，后者与组织的基本能力更相关。多位作者阐述了组织、个人或人员以及团队能力的概念，其中包括：杜特拉；费尔南德斯等人。弗勒里和弗勒里 (2001)；普拉哈拉德和哈梅尔。和 （认为，对人力资源战略管理的兴趣催生 巴拿马手机号码列表 系列人力资源理论和实践，使能力、绩效和就业能力等概念成为许多组织讨论和研究的主题。有时会获得不同的含义，在商业环境和学术界以不同的方式使用。 基于能力的人员管理模型随着在组织、个人和团队层面促进人力资源管理的提议而出现，并成为传统人力资源方法的真正替代方案。



有关该主题的理论强调了基于能力的管理的目标之一是如何实现差异化的结果，尽管组织可能会面临实施基于能力的管理模型而无法实现既定目标或无法识别其收益的风险。实施该模型。 在这种情况下，尽管有相关研究涉及能力管理主题，但研究重点是定义用于识别基本的个人和/或组织能力的概念或方法，或提出与战略目标结果相关的能力主题。 缺乏研究来验证基于能力的管理模型在组织中实施所产生的差异化结果方面的有效性。 本研究建议通过系统回顾来确定组织中实施人员管理模型的差异化结果。理论框架 组织和个人技能 Prahalad 和 Hamel (1990) 在讨论核心能力时（葡萄牙语中翻译为“基本能力”的术语）时，将这些翻译为组织独特且独特的战略，这些战略赋予组织内在的竞争优势，从而使组织具有优越性。性能优于其竞争对手。