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发表于 2022-11-19 16:01:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
开发人员的变化。对于非常大的网站,这可能会变得笨拙。可能很难关注可能影响 的变化。 但是,如果您可以与开发人员或与您一起工作的开发人员团队进行对话:管理它的最佳方法是什么?您可以将我添加到 以便我可以查看正在推送的内容吗?无论是什么,它都可以真正帮助您创建进行预防性 的空间。您要确保将来不会出现任何严重错误,并使其从长远来看更易于管理。 与您的开发人员分享您的 胜利 并感谢他们! 与开发人员分享您的 成果,尤其是当他们帮助过您并。

且可能提供了更好的解决方案时。你绝对应该感谢他们,这是一个分享这些胜利并继续发 日本电话号码 展这种工作关系的好机会。 征求反馈 最后,征求意见。如果您觉得自己在与一群开发人员或单个开发人员沟通时遇到困难,请诚实并使用一些激进的坦率并问: 我怎样才能更好地与您合作?我怎样才能更好地支持您? 打开它以获得一些反馈也有助于加强关系。 奖励:全新的 开发人员的 备忘单 最后一件事,我希望你能真正利用它作为一种工具来增加你的 工作,并帮助你与开发团队一起。



完成更多的事情是 。 这是一个很好的资源,可以打开与开发人员的容的精选片段。此该代码段(有些已经恢复,但有些仍然消失了)。 结论 最后要注意的几点: 首先,虽然这些例子是轶事,但我认为它们展示了一些任何想要捕捉特色片段的人都可以做的实践。 其次,这是一个超过 个月的过程,我们仍在发展我们认为对我们和我们的内容团队来说最好的方式。 第三,我们在这方面有很多失败。我向您展示了一个示例,但我们有很多(短格式内容。

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