谁拥有创意议程？

雷祖尔

数字营销的出现以一种我们现在正处于创意协作革命中的方式使创造力民主化，参与创意过程的合作伙伴数量不断增加，并且对思想民主化的重视程度很高。 但是，我不禁认为那里错失了机会。民主化需要差异化才能脱颖而出，在这个饱和的环境中，品牌如何从竞争中脱颖而出？是什么让一切变得不同？ 在最近一份关于在线广告现状的新闻稿中，Adobe 首席营销官 Ann Lewnes 警告说：“数字营销创造了一个非凡的机会，但它也带来了消费者更高的期望。他们期待一个专门为他们量身定制的故事，与他们有业务往来的品牌之间的信任度和透明度，以及最重要的是，良好的体验。提供任何不足的品牌最终将被忽视。” 这是一个可怕的想法——品牌如何满足客户的期望？ 这个节日是该行业真正深入了解营销基本法则的机会：“了解你的受众”，记住我们所做的一切都是为了他们作为最终用户和我们希望吸引或留住的人。 在当今世界，所有营销工作都应以“取悦观众”为目标，在他们所在的平台上以他们能够接受的方式与他们交流。每种情况都需要不同的方法。

而品牌并不知道所有的答案。但他们不需要。 输入有影响力的人和品牌传播者 - 媒体所有者、内容创作者、拥有自己社区的人，他们已经是品牌的粉丝。与谁合作来定制故事并以适合他们的方式接近消费者，而不是通过他们信任和尊重并且知道已经是品牌自然拥护者的影响者？毕竟，他们是终极粉丝，拥有自己的社区——他们知道如何创建相关内容，知道如何为观众提供难忘的体验。我们现在应该从赞助内容转向影响者共同创建的内容。 这个想法并不新鲜，但它需要改变思 特殊数据 维方式并让客户受到启发。内容不再是鞋拔式的，而是可以定制的。例如，2010 年，我在我以前的公司Unruly为马自达开展了一场活动。简报是围绕马自达 MX-5 Thrills 活动产生曝光率和嗡嗡声，我与各种平台上的影响者合作 - 推特，digg（当时很大），垂直：娱乐，时尚、体育等，让他们在如何处理这个想法上有自主权。该活动导致在 Twitter 上成为热门话题，有 117 万 Twitter 用户接触了该活动，并且根据主题将大量不同的帖子聚集在一起作为独立的部分。



其中一篇社论登上了 Digg 的首页。您可以在此处查看案例研究。表明当这些非常有影响力的人被赋予自由和自主权来创造对他们和他们的观众有用的内容时，就可以实现协同作用。 那么，谁拥有创意议程？ 简短的答案是品牌，但正确的答案可能在其他地方，即观众。然而，在新的广告世界秩序中，品牌有责任在其代理机构的帮助下确定他们想要接触的受众，设定基调、信息和愿景，并与适当的影响者合作，让受众制作以引起观众共鸣的方式推动品牌目标的内容。 因此，归根结底是信任和协作——客户信任代理机构，而他们反过来又信任媒体或交付媒介。当您的所有价值观都一致时，如果各方都以某种方式从合作伙伴关系中受益，那么它就会成功。然而，它常常被忽视。今天它变得更加重要，因为网站提供广泛的信息和资源来吸引他们的目标市场。