种管理模式的基本原则在

杰宾444

晚上 持续时间： 约。 分钟 网络研讨会是免费的，需要通过进入这里预先注册。 条评论 个 上一篇文章 精益医疗 下一篇 市场营销从关注销售到关注客户体验的演变 条评论 帕梅拉 年 月 日 下午 您好，我注册了网络研讨会，但他们从未向我发送访问链接。 回复 的博客 年 月 日 上午 早上好，帕梅拉， 很抱歉您目前无法连接。无论如何，这一天都会被记录下来，您可以在接下来的几天里在博客的 视频 部分中查看它。

精益医疗 年 月 日 次观看 在这篇文章中，生物化学家 揭示了最负盛名的医疗机构应用精益管理的主要原因。 作者：生物化学家兼教师 我们生活在一个竞争日益激烈的世界。技术进步、产品和服务的新模式以及新的通信方式不断重新定义客户的期望。 健康并没 以色列电话格式 有对这些趋势视而不见，而是完全受到它们的影响。医疗技术的指数级增长不断产生新的服务，创造新的需求。这需要组织管理，其规模与几年前几乎由手工完成的活动无关。另一方面，患者前所未有地获取医疗信息，使得他们的要求不断地精准化和需求化。



面对这样的场景，卫生面临两难境地：既要拥有越来越多的技术资源，满足越来越多的需求，这会产生更高的成本，同时又面临着卫生系统的预算限制。 我们邀请您观看视频：我们如何通过精益管理应对健康领域的挑战？精益工具在 背景下的优势 在如此敏感的活动中进行成本优化工作尤其微妙。任何改革都不应影响所提供服务的质量。在这种情况下，不满意的客户是健康可能受到影响的患者。 这就是精益哲学非常有用的地方：起点是确定患者认为什么是价值（什么对他们的健康至关重要），以便始终保持它。 一旦完成，所有那些不必要的活动就完成了，这些活动会造成质量和效率的损失。这就是我们所说的 或浪费，通过旨在消除它们的精益工具来解决。