该战略是解决这些冲突的理想工具

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任何认为该战略是种计划”的人都是受害者。而且他们也不少，因为这种混淆在商业实践和许多智力回路中仍然非常活跃。 那些将战略插入更“复杂”的流程但具有相同精神的人也将成为受害者：例如，计划或战略管理。 这些陈述很难出错，因为没有任何计划工作可以考虑到今年发生的事情。所有计划都失败了，其后果将对地球上组织的利益造成严重影响。 但是在这样的情况下（应该说正好在它们中间），策略是安全的。这有一个基本原因：战略不是计划，它是一个以行动为导向的政府系统。

书中主题黄企鹅战略思想家及其心理过程战略 在其起源中战略被定义为“指挥军事行动的艺术”。今天只有主题发生了变化 捷克共和国 WhatsApp 号码 商业运作而不是军事运作。几千年来，其他一切都是合乎逻辑的。 商业世界总有一天会明白，战略是一门艺术（不是一门科学，不像行政管理），它与业务运营的管理相关，而不是与他们的计划相关。 为了重申该战略不是大流行的受害者，必须明确指出它是一种旨在解决冲突的管理艺术。 产生战略概念的军事行动是混乱、冲突和逆境的缩影。战争是这一切中最极端的表现。这就是战略的全部意义所在。



人类不知道更适合与冲突互动的政府系统。在商业世界中，这从根本上解释为存在争议共同利益的竞争对手。但不限于此。有各种各样的冲突。 COVID-19 对组织、人员、社区和国家来说是一场巨大的冲突。未发表的、深入的和全球性的。该战略是唯一可以根据交易进行调整的政府系统。 该战略通过由战略原则组成的“心理软件”来管理冲突。它们来自人类在逆境中的经历。战略原则制定了随着时间推移取得积极成果的行动方针。 这些原则与任何计划工作无关，它们是在必须解决冲突情况时规范行为的心理前提。