才能，而不是他们的简历等等

nishat2651

你是怎么做到的？同时为许多不同行业的许多不同企业提供服务？所以这只是一系列的实验。所以一旦你达到了我喜欢的程度，我记得我从我以前的商业伙伴那里学到了。我的意思是，一旦你达到了实验成功的程度，你就会发现它产生了你想要的结果，然后你把它带到一个稳定或可靠的程度，然后你把它转移到所谓的生产中，然后你就不再处于实验模式，现在你处于生产模式， 现在处于扩展模式。你专注于流程，使其可重复、可扩展，而不是一直只是快速学习的过程。 丹尼尔·伯斯坦：对吧？这个仓库已经成为一门生意。我认为，要扩大规模，你需要的部分内容是团队中拥有合适的人才，对吧？说到这一点，我给你一个教训。

你说在招聘时要优先考虑人才而不是经验。那么你是如何学到这个教训的？给我们 危地马拉whatsapp数据 讲讲背后的故事吧。 汤姆·阿米泰：这可能与我的行事方式有关。我的意思是，我经常觉得和年轻人一起工作更舒服，因为归根结底，当我是一家营销公司时，作为一家营销公司，我们确实需要进行大量试验。所以你需要谦虚的人，不要以为自己知道，好吧，和年轻人一起工作通常更容易。 为此，我们还通过实验环节开发了一套招募、测试和招募人员的流程。目前，我们有一个流程，可以每天自动测试一千人，无需做任何事情。而在这千人中，我们只会招募一名合适的人选。我的意思是，成功率非常高。

通过测试，我们可以测试他们的。我们不会看得太严肃，我们只是测试他们在具体问题上的能力，也就是我们希望他们解决的具体挑战。当你有这样的人才时，实验比快速行动要容易得多，这是我们公司 DNA 的一部分，我们需要快速行动。 我们需要能够进行试验，我们需要能够非常快速地执行。而对于那些非常有才华、能够快速学习的人来说，这比那些只有一份很长、令人印象深刻的简历的人更容易。有时我并不是说人们不能有一份令人印象深刻的简历，同时还要非常专业，但在这个行业，当你需要非常非常快的时候，当你找到非常有才华的人，如果公司结构合理，这就是为什么他们可以很快变得富有成效，他们甚至可以在一两年内成为经理。