认为他们的方法是前沿的现代

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但即使是负担不起 360 度宣传活动的小型企业也可以改善效果。让我们来看看远程招聘公司 Virtustan 的故事。 之前 – 从小事做​​起 这家远程招聘公司刚成立时，只有这两位合伙人一家员工，而且标志看起来也很业余。 创意示例 #6：远程招聘公司徽标（之前） 创意示例 #6：远程招聘公司徽标（之前） Virtustan首席执行官埃里克·里德 (Erik Reid) 表示：“我们通过在 Facebook 上发布我的储蓄广告找到了客户。” CTA 专注于免费咨询。 创意示例 #7：远程招聘公司的 Facebook 广告（之前） 创意示例 #7：远程招聘公司广告（之前） 这为公司赢得了客户和远程员工，但员工流失率很高。

但他们年轻、精力充沛，致力于改进。“我们很快采用了戴夫·布雷斯 黎巴嫩 whatsapp 数据 福德爵士的‘边际收益汇总’策略。这只是为了每天增长 1%，”里德说。 他们试图发展的一种方式是改善品牌形象。当我问里德是否有任何具体的事情促成了这一变化时，他告诉我，“肯定有一个特定的时刻，那就是我们又一次用光了钱，因为我们经历了来自两方面的高流失率。我们决定进行最后一轮低成本工作，并将全部成果用于投资，让至少一家有实力的公司通过我们招聘员工。” 之后——重塑品牌，打造更专业的形象 之前的标志很重，“没有太多地传达出我们的流程是多么简单”。它还传达了一种传统的程序感，引用了希腊胜利的桂冠，而团队主义。

因此，他们设计了一个更年轻的新标志，将他们工作中的许多方面简化为一个简单、友好、没有尖锐棱角的标志。他称这个标志为“就像在家工作的沙发一样舒适”。 颜色也发生了变化，以代表工作重点，而不是正式重点，让人想起交通锥或施工区域，但没有危险（因为远程工作非常安全）。 创意示例#8：远程招聘公司徽标（修改后） 创意示例#8：远程招聘公司徽标（修改后） 他们希望新的、更专业的形象能够吸引更大、更认真的客户。由于广告仍然是该团队使用的策略之一，下面是新广告形象的一个例子。虽然信息仍然集中在从美国以外聘请人员的低成本上，但 CTA 从免费咨询转变为关注招聘成本。