六月是反思您的内容和营销策略的最佳时机。什么工作?什么不是?进入下个赛季需要改变什么?我们应该加倍努力什么? 但在你这样做之前。深吸一口气。暂停。 反思 2022 年的任何事情都感觉特别具有挑战性。新冠肺炎?每个人都明白了。全球冲突?几乎一样糟糕。经济?减速。通货膨胀?上升。丑陋的政治和不受欢迎的决定?不可避免的。 面对如此多的负面消息,人们很容易围绕对损失的恐惧而不是感知到的收益做出决定。 这几乎是人性。 Robert_Rose 说,围绕对损失的恐惧而不是感知到的收益来制定决策是人类的天性。
消极情绪会影响您的ContentStrategy 吗?通过CMIContent点击鸣叫 损失扭曲收益 损失厌恶的概念描述了人们如何感受到损失的痛苦而不是获得的乐趣。换句话说,输了 100 美元的人失去的满足感比赢了 100 美元的人要多。 损失厌恶一直影响 卢森堡号码 着营销人员。你永远不会发送“除非你选择加入,否则我们将取消订阅”的电子邮件,原因很简单:你更害怕失去订阅者,而不是对参与度可能提高感到兴奋。 一种称为损失注意力的相关理论指出,与没有损失的情况相比,人们倾向于将更多注意力分配给涉及损失的任务或情况。 简而言之:当你的注意力集中在别处时,你可能会错过一些东西。
我们中的大多数人都更加关注我们看到损失的地方。 看大猩猩打篮球 一个轻松的失去注意力的例子是大猩猩打篮球的视频。 研究人员指示观众数一数穿白色衣服的球队的传球次数。之后,他们询问研究参与者是否注意到任何异常情况。 只有 42% 的参与者统计了穿白色衣服的球队的传球次数,他们看到大猩猩在比赛中途漫步,捶胸顿足,然后走开了。 他们非常注意避免损失(未能正确计算),以至于他们没有注意到眼前发生了意想不到的事情。 将损失厌恶和损失关注的概念放在一起,您可以开始看到关注混乱的世界如何无意中影响未来的战略决策。
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