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如果企業不能讓員工參與

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发表于 2024-4-30 18:08:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

企業氣候保護,那麼從長遠來看,任何投資都將是徒勞無功的。舉個例子:一家公司投資環保節能的硬件,因此希望能改善其生態平衡。然而,員工並不了解設備的可持續促進功能,這意味著無法識別使用行為的變化,因此不會發生永續發展。事實證明,理想的綠色辦公室是透過綠色建築、綠色I和綠色行為的相互作用來創造的。各因素的協調是氣候保護整體運作的核心與先決條件。永續辦公大樓-最佳實踐範例綠色辦公領域最著名的例子之一是彭博社位於倫敦的歐洲總部。年,該辦公大樓被英國建築永續評級系統BREEA授予全球最高BREEA評級(%)之一,並被評為全球最永續的辦公大樓之一。

它在超過,平方米的空間內容納了大約,名員工,並根據創新的可持續發展理念進行設計。例如,客製化的天花板使辦公室照明系統的能耗比傳統螢光燈照明系統減少%。雨水、冷卻水塔排污水和廢水經過處理後回用。廢棄物被回收、堆肥 泰國 WhatsApp 號碼列表 或轉化為能源。這個例子說明了環保的工作環境如何提高員工對永續發展的意識。社會、經濟和生態方面均被考慮並用作整體策略。推動:透過智慧工作環境實現綠色行為然而,為了以永續發展的精神建立新的工作文化,必須提供的不僅僅是工作場所的技術和建築要求。企業文化決定了員工群體如何對待公司所決定的措施。



那麼,如何實現實際的氣候意識或員工的重新思考,以便從長遠來看,在公司內部實施永續發展策略具有集體利益?永續發展領域的一種方法是術語“助推”,它來自行為經濟學。所謂的助推是微妙的“助推”,當有針對性地使用時,可以促進某些行為,例如綠色行為。戒律和禁令都不需要使用。相反,例如,在營運環境中,每天、每週、每月或每年列印的頁數概覽可以反映給團隊和員工,從中可以顯示與所有部門的平均基準的比較(類似到年度電費單)。如果當消耗低於平均水平時在回饋表上使用快樂的笑臉,而當消耗高於平均水平時使用悲傷的笑臉,則列印頁面的消耗可以明顯減少。

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