无论您是要自己承担还是聘请某人来帮助您完成过渡

mehedi18a

您都需要遵循一些准则。进行市场研究 问问自己，对您的产品的需求是否超出了您企业的物理空间的限制。这只是您必须问自己的许多问题中的第一个问题。 然后，您必须研究您的竞争对手：确定他们是谁，他们的在线形象如何，您的品牌的优势和机会等。 当涉及到您的客户时，不要认为任何事情都是理所当然的。确实，您可以利用对企业和购买者的真实了解来发挥优势，但请记住，您正在从本地向全球（或至少是全国）开展业务。你不会到处买同样的东西，事实上，你甚至不会到处寻找同样的东西。仔细思考这一点并详细定义受众，因为成功的很大一部分就在这里。 选择您的品牌定位。在这种情况下，我们还没有谈论搜索引擎营销或在谷歌上获得更好的排名。我们的意思是，凭借对竞争对手和客户的了解，您可以定义要与什么类型的品牌合作：您可以是最便宜的，提供地位，物有所值，捍卫可持续发展......您的很大一部分附加的差异值就在这里。

研究关键词 这是在线营销中用于定位和细分营销活动的资本。在开始设计在线商店之前，用户用来 意大利 Whatsapp 数据 搜索产品的词语就必须存在。 出于定位和用户体验的考虑，网站的结构及其部分、类别、子类别和产品必须符合逻辑和直观。如果你在做网站之前没有考虑到这一点，那么以后将会有很多令人头疼的事情。 在这种情况下，与开发团队携手合作，并在可能的情况下，获得 SEO 专业人士的建议，指导企业进行搜索意图，这一点非常重要 功能、可用性和设计 在处理页面的视觉和交互部分时，为您自己和您的团队设置这些准则非常重要： 功能：如果该页面在技术上无法正常工作或存在错误和导航障碍，您将不会销售或销售量会减少。确保它在所有可能的情况下适用于所有设备和所有用户（注意有某种感官困难的人的可访问性）。 可用性：一旦涵盖了功能方面，页面就必须对用户友好且直观。对可查找性方面进行大量控制。



您的用户能否轻松找到他们正在寻找的内容？体验流畅吗？ 设计：尊重我们提到的一切，我们现在可以考虑商店的外观。但这总是持续的（当然，尽管这很重要） 多渠道 在说了这么多的建议和话语之后，我们暂时回到您已经拥有的实体店。 经营一家企业需要花费很多成本，所以我们不会告诉你放弃它。在此之前，请考虑实体店是一项可以继续发挥作用的品牌资产。 有一部分客户继续只在线下购买，而其他客户（极少数）只在网上购买。绝大多数人将购物体验视为多设备和多渠道。如果有可能，为什么不提供完整的体验呢？ 实体店相对于原生电商来说可以具有竞争性的差异化价值。建立双向流动的协同效应。我们用一些例子更清楚地解释这一点： 在商店中向公众提供建议并在您自己的商店中推广在线购买。 将您的场所用作客户提货或退货的后勤便利点。