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有哪些优势？ 2022 年 2 月 26 日 竞争对手；竞争情报;棋;媒体的回声 曾几何时，我们总是且只称它们为“竞争”，但当我们说“竞争对手”时，我们在谈论什么？竞争情报 是什么意思？让我们一步一步来。一般来说，竞争对手是与我们竞争的公司或个人。这意味着它与我们处于相同的细分市场，向相同的目标受众提供类似的产品或服务，并满足相同的需求。因此，识别并了解如何对竞争对手进行深入、安全的分析至关重要：一切都基于对品牌的深入了解，以建立定期市场调查来识别和研究竞争对手的行为。 竞争对手的类型以及如何识别他们 你确定你能认出他们吗？ …每个人？ 真正识别竞争对手并不总是一件微不足道的事情：将自己限制在最知名的品牌或忽略一些明显次要或太“年轻”的参与者 是常见的错误。
为了认识它们并更好地准备更深入的分析（基准测试），我们从基本区别开始分为三类。 直接竞争对手：产品在类型上与自己的产品重叠的公司。因此，它们更容易被识别 间接竞争对手：为我们的产品提供有效替代品、满足目标相同需求但可以在 亚美尼亚电话号码数据 不同市场领域运营的公司 潜在竞争对手：目前不销售竞争产品，但考虑到某些条件，将来可能会销售的公司 充分认识这三种类型并能够区分它们将使我们避免陷入从属竞争对手之中，这些竞争对手的销售额通常低于该行业的主导竞争对手。 如何进行？ 除了众所周知的可用于比较分析的SWOT 矩阵（优势 - 劣势 - 机会 - 威胁）和基准测试表之外，此时最好问自己一些基本问题： 竞争对手提供什么服务？以及达到什么目标？ 他们如何沟通？通过哪些渠道？ 他们的优点和缺点是什么？ 即使分析的焦点始终是您的产品和品牌，为了改进它并使其更具竞争力，一旦确定了参考样本的竞争对手，您要问自己的问题也主要涉及产品领域，
销售和营销。 竞争对手分析：它对业务有何帮助？ 对于那些必须从头开始发展业务的人来说，首先分析该行业的竞争对手可能有助于更好地构建其背后的想法。 从定位到商业模式，从ASA到目标，以增加其成功和长期增长的机会。但也许对于一家已经“起步”的公司来说，在基准测试 之后找到正确的结果更为重要。也就是说，进一步反思您的价值观，认识到是什么让您与众不同，发现任何新的利基市场。而且还可以改善与客户的沟通和客户体验，预测一些市场趋势并发现竞争对手尚未满足的需求，但可能性可能更广泛。 沟通和社交聆听 我们知道，品牌选择的传播策略可以告诉我们很多关于他们的基本特征以及实现目标的方式。更多地关注竞争对手 与其客户的沟通方法的一种方法是关注社交倾听。将自己置于竞争对手的“典型客户”的立场上可以揭示有趣的信息。例如，如何通过社交媒体进行沟通，如何管理用户问题和请求以及他们采用的策略可能缺乏哪些方面。 竞争情报分析 如果这还不够怎么办？这是竞争情报 为了获得优势
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发表于 2024-2-14 18:04:14
