成为出色领导者的 7 种领导品质

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如果您只是简单地浏览了一些有关领导力的现有文献，您就会知道有各种不同类型的领导者。 民主领袖。专制领导人。自由放任的领导人。仆人式领导。变革型领导者。交易领导者。这份清单似乎还在继续。 这足以让你头晕目眩。如果那里有这么多不同类型的领导者，您怎么可能知道要成为一名成功的领导者需要检查哪些方框？ 有什么共同的品质吗？ 嗯，是。但是，同样重要的是要认识到领导力并不是一种放之四海而皆准的东西。你需要根据情况需要和你领导的人不断调整你的方法。 也许您有一名员工更喜欢在一大群人面前直接反馈和认可，而另一名团队成员则需要更微妙的方法。或者，也许你在危机中是一个比平时更亲力亲为的领导者。 -解释IMG 的帖子。 它需要什么：7 种重要的领导素质 好吧，我们知道多才多艺和灵活性是领导者的重要特征。

但是还有哪些其他品质适用于全面的优秀领导者？ 让我们介绍一些重要的细节——不管你领导的是谁，也不管你处于什么具体情况。 1.愿意倾听 “我认识的大多数成功人士都是倾听多于交谈的人。” –伯纳德巴鲁克 有效的沟通是所有领导者的核心技能。但是，对于许多人来说，这让人想起鼓舞人心的领导人发表感人演讲和鼓舞人心的景象。 当然，有时 C 级联系人列表 会发生这种情况。然而，通常情况下，最优秀的领导者倾听的时间至少与讲话的时间一样多。 倾听意味着真正理解并记住员工所说的话——而不是等待轮到他们自己说话或提供指导。 不幸的是，许多员工都强调这样一个事实，即获得这项技能比您想象的要难。最近的研究表明，全球34% 的员工认为他们的公司没有听取他们自己关于如何改进事物的想法。



仅此一点就说明了为什么积极倾听是直接下属真正珍视其经理的一种行为。 通过用同理心的耳朵倾听，设身处地为他们着想，保持开放的心态，我们培养了一种充满热情和充满活力的团队合作文化， - John Keyser 在人才发展协会的一篇文章中解释道，- 我们有意识的倾听，即通过倾听来理解和学习，是我们送给他人的礼物。 2. 毅力 “坚持下去：世界上没有什么能代替坚持。人才不会；没有什么比有才能的不成功的人更常见的了。天才不会；未受奖赏的天才几乎是一句谚语。教育不会；世界上到处都是受过教育的弃儿。只有坚持和决心才是万能的。” –卡尔文柯立芝 让我们面对现实吧——领导和管理是一项艰巨的任务。 他们不只是赞美、更高的薪水、花哨的头衔和角落办公室。