提高远程工作效率所需了解的一切

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远程工作——在巴西立法中被定义为远程工作——是一种越来越流行的方式原因很简单公司成本降低员工轻松员工流动率和满意度提高然而这种做法必须有效。 这意味着什么？有必要调整流程，使办公室外的活动具有相同的性能甚至更好的结果。毕竟，由于您的工作流程在许多不同的地方运行，您需要确保每个人都保持一致。 接受你的质疑！ 要求打电话 在这种情况下，应该怎么办？首先，重要的是要了解没有单一的神奇公式。事实上，有几个良好实践需要测试并适应组织环境。在这篇文章中，我们将介绍主要内容。

查看将涵盖的内容什么是远 消费者电子邮件列表 程工作 主要优势是什么 挑战是什么 如何使这个模型更有效率远程工作的最佳站点是什么什么是远程工作 远程工作是一种在远处进行专业活动的操作模式。也就是在公司办公室外面。因此，每个员工都在不同的地点——其他城市、州或国家——并使用技术来沟通、调整需求并在规定的期限内完成他们的任务。 在这种情况下，重要的是要强调员工可以随心所欲。因此，他可以在家里、咖啡馆、图书馆、联合办公空间等地方工作。谁定义它是他。公司只允许他保持距离。



尽管存在多年但这种工作制度在 Covid-19 大流行期间变得更为人所知由于许多城市实行强制性社会隔离公司不得不使用远程模式继续运营有了这个很明显许多活动保持了相同的结果，甚至获得了比面对面制度更好的率。如此之多以至于随处办公的概念开始发展并脱颖而出。 基本上，该术语指的是在任何地方工作。与代理制度不同，随处办公包括所有其他模式。也就是说，它涉及： 远程工作：在远处进行，员工可以在除公司办公室以外的任何地方； 在家办公：远程办公，但专业人员必须在家； 混合工作：结合面对面和远程工作。也就是说，员工有一部分时间不在办公室，一会儿就去上班。这可能每 15 天、每月、每两个月甚至每半年发生一次。