循环创新如何创造商机

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2018 年 7 月 9 日 图像 Thijs Maartens，从摇篮到摇篮产品创新研究所。 We Mean Business 首席执行官 Nigel Topping 与 从摇篮到摇篮产品创新研究所建筑环境项目负责人 Thijs Maartens进行了交谈，讨论了循环经济中不断增长的机遇。 Nigel Topping：“从摇篮到摇篮”这个词经常被广泛使用。所以我们都在同一页面上，你到底如何定义它？ Thijs Maartens：  “从摇篮到摇篮”背后的愿景是通过创造可以无限循环和尊重人类和环境的方式生产的健康产品来消除浪费的概念。 Topping：从摇篮到摇篮创新研究所如何努力推进这一目标？ Maartens： 在“从摇篮到摇篮”产品创新研究所，我们根据产品和材料的“从摇篮到摇篮”特性对产品和材料进行鉴定。我们有自己的详细验证框架，根据五个定性类别为公司提供评分。重点是不断优化产品的制造和设计。我们要求公司定期改进，否则将面临退出该计划的风险。从这个意义上说，这是一种永无止境的过程。

直到最后阶段，即产品完美时，这意味着它对人类和环境产生质的积极影响。 Topping：对于想要开发从摇篮到摇篮的产品的产品制造商，您有什么建议？ Maartens： 对我来说，一个非常重要的前提是在产品生命周期结束时有一个明确的解决方案。要做到这一点，你确实需要从一开始就整合你的思维。我坚信循环经济实际上是由它所带来的问题来定义的，而不是由它所采用的规则来定义的。 我认为另一个需要注意的关键事项与物质 电话号码列表 健康有关。人们经常将材料再利用和材料健康区分开来。通常，他们会说：“让我们从材料再利用开始，然后讨论材料健康。” 但实际上，情况应该相反。物质健康是我们工作中最重要的部分。如果您不创造健康的产品，就无法将其升级为另一种健康的产品。因此，材料健康必须是起点，因为没有它，就没有有效的方法来考虑材料的再利用。 Topping：您能给我们举一个现实生活中的例子吗？ Maartens： 当然可以，就拿牛仔裤吧。



我们采取的立场是，您需要从分子水平开始。您需要知道产品的成分，才能知道最终会产生什么结果。我们的评估要求产品制造商提供所有含有百万分之一或更多痕迹的材料的详细信息。对于牛仔布来说，关键问题是制造商使用的染料。这是发现最严重的有毒化学物质的地方。我们不仅询问化合物是什么，还询问它们在生产过程中发生了什么。 Topping：我想这样的库存很快就会变得相当复杂，不是吗？ Maartens： 可以，但完全可行。我最喜欢的例子是我们对电梯系统所做的验证。仅滑轮系统就有 10 家材料供应商，其中涉及 7 种材料。当公司进行库存筛查时，他们发现部分钢材是通过公开拍卖购买的，因此无法核实其来源。 顶：我想，真的以这种方式深入研究一定会引发很多有趣的对话吗？ 马丁斯： 是的，确实如此。在那些真正认真对待“从摇篮到摇篮”认证的公司中，您看到的一件事是他们与供应商之间的关系的牢固性。那里有真正的信任。