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首先 我们假设评论会更快地到达我们 一些要求发表评论的人延迟完成此任务 。其次 我们没有确保声明请求的结构正确 导致需要进行更正并组织第二轮发送请求。 虽然我们从一开始就正确地假设进行和开展核心价值观的研究将非常耗时 但 我们低估了内容部分 并在待办事项中为其分配了太少的时间。也许第二个月的延误是受到第一个月成功的影响。有一次 我们感到非。

常有信心 并确信我们能够按时完成所有工作 从而允许我们对第一次出现的延误采取某种宽松的态度​​。 尽管存在上述问题 文化书 的工作还是进展顺利。考虑到正值第四季度 网络营销行业异常繁忙 特别是由于 黑色星 芬兰手机号码列表 期五和圣诞节 将日常任务与创建文化书的项目结合起来的工作组织可以被认为是成功的。 有什么大惊小怪的——我们的文化书是什么样的 经过三个月的工作 我们非。



常高兴地向大家展示 的文化手册。 它是有关我们团队 工作组织文化 价值观和运营方式的理想信息来源。 我们相信 我们创建的文件将回答那些有兴趣为我们工作的人和那些有兴趣与我们合作的人的问题。 有什么大惊小怪的 我们的文化书是什么样的 为什么值得这样做以及我们学到了什么 我们花了几个月的时间获得雇主品牌领域的理论知识 然后将其应用于实践。在每个工作阶段。