内容 整合的传播手段 量化的营

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[size=14.6667px]Campaign 的信息屋 在统一主题下对不同的决策者突出不同的重点，也可以是分阶段的传播节奏。 5、具体执行的甘特图 用这张草图来示意，基本每个季度甚至每个月要做什么就一目了然了。 6、每个细项的定量、定性指标细分 比如区域活动要覆盖多少客户、其中新客户有多少、MQL/SQL指标… 篇幅有限，没有谈得很细。 Campaign跨度不一定是过往的一两年，可以是年度、甚至是季度。 范围也不仅仅是品牌活动，也可以是产品发布Campaign、 PK竞争对手Campaign、企业社会责任Campaign 、 热点话题Campaign… 有经验的市场人会发现，Campaign 其实和年度计划很相似，只不过内容主题上更聚焦。 04 执行Campaign 预算不多的企业，没有那么多营销手段，可以把重点再缩小。
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[size=14.6667px]过，无论企业大小，Campaign 的的关键都在于： 统一的主题销目标 说起来似乎不难，在真正的执行过程中，常会遇到三个“不”。 1、不坚持计划 只是为了计划而计划的，执行完第一场活动后就变形了。 比如前面说的智慧零售Campaign 做完第一场活动后，主题就换了，设计重新再来..或者临时有个医疗行业的活动，智慧零售就没有然后了。 Campaign讲究打“组合拳”，不是打了一拳就跑，换个地方再打。 但也不是说一旦计划了就不能变，当企业面临的竞争环 伊朗电话号码表 [size=14.6667px]境很激烈，其实可以有一定的灵活度，并把Campaign的时间缩短。 2、没有目标，或者不敢有目标 Campaign 活动是根据客户的体验旅程所设计，讲究多次触达。合理的目标不但能够考核和归因效果，更能够获得其他团队、合作伙伴的支持。 3、重点太多，不敢选择 营销投入的选择是基于业务战略，但如果公司没战略或者走一步算一步，就比较难做Campaign 。 退一步的做法是先做活动组合。比如针对都是针对制造业的活动，先组合成一个主题，起码slogan和海报元素一样，演讲人在不同活动演讲的内容保持一致。 其实要做到这一点都挺难的。 很多时候，市场部门都陷入了没重点–> 没预算–>没效果–>没影响力–>没预算的循环。

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[size=14.6667px]聚焦 、整合、目标为导向是Campaign思路的核心，也是改变现状入口。 假如已经到谷底了，那就再试试。 专栏作家 Hanni；公众号：时光笔记簿，人人都是产品经理专栏作家。终身学习者，乐于思考与分享，关注成长型公司的营销战略、产品营销、用户运营等相关领域。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载 题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。To B企业如何冷启动数字营销之基础认识篇 小李不苟 关注 2023-05-25 0 评论 4103 浏览 10 收藏 12 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00:00