如果您想要任何反馈

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为了释放紧张，放松一下，讨论一周内发生的一切，你可以在周五的最后一分钟邀请他们喝一杯。 沟通 沟通对于团队的运作至关重要。它是优秀房地产团队的支柱，原因如下： 与您的团队建立沟通渠道，他们可以提供反馈或告诉您他们可能遇到的任何问题。 ：与房地产中介的每一位成员会面。目的是建立与人直接沟通的渠道。发现问题、阻碍并提供解决方案。 在举行 对 会议之前，请确保此人了解目的以及将要讨论的内容：我给您举一个 对 会议指南的示例： 讨论您认为与您相关的主题。


准备一份您想涵盖的主题列表。 如果你有问题想私下问，现在是时候了。 尝试充满信心地揭露所有观点。现在不是怀疑是否要说些什么或是否会产生负面后果的时候。 提出您希望被考虑的想法、建议和建议。 准备好，我们将有 小时的时间，您必须 柬埔寨电话号码 充分利用它。 请寻求反馈。 就任何相关主题提供反馈。 解锁您要跟进的待处理主题。 生成可以在会后执行的直接 操作 。 检查您的使命、愿景和目标，以确保它们与整个团队的目标保持致。



以下是在您的房地产中创建团队的几种方法。从实施其中一些开始，看看哪些在您的房地产中最有效，直到您创建一个更强大的团队。 如果您知道创建您在房地产中使用的设备的不同方法，我很想听听。您可以在文章的评论中对其进行评论。 定义商业计划 您需要写下您的每月目标和费用，以定义您的业务计划。计划在最初几年会发生许多变化，直到您根据您获得的费用和收益很好地调整业务模式。