发票付款期限甚至有所缩短。

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技术进步如何改进采购程序？ 在电子采购方面，创新工具的优势是多方面的。专注于战略供应商的能力就是其中之一。这种集中有助于降低隐性成本。例如，在线服务的使用使得利用公司购买服务成为可能。 此外，合理化供应商数量有助于公司降低生产成本并更好地解决预算限制。例如，通过从同一供应商处采购，您可以减少甚至取消日常采购对应的费用。订单的集中化、程序的效率及其透明度是用于这些改进的管理选项之一。 选择注重电子采购结果的策略也是公司使用创新工具的优势。例如，采购职能的数字化可以提高公司的生产力。


优化组织方法并将采购程序与数字工具集成可以保证生产单位的一定响应能力和效率。联合国委托进行的一项调查显示，自动化在提高企业生产力方面所占的比例为。 然而，专家观察到，在健康危   购买 Whatsapp 号码数据  机期间，一些公司已经使用电子采购解决方案建立了在线采购系统。然而，据同一消息人士透露，正是在这些公司中，生产力的可持续性是显而易见的。 在公司内部实施负责任的采购政策的紧迫性 专家还肯定地表示，只有实施负责任采购政策的企业才能在行动管制期间和行动后脱颖而出。换句话说，尽管存在危机，该系统仍使他能够更好地适应环境并有效管理订单簿。 根据最近的一项研究，新冠肺炎 covid-) 大流行成功地将负责任的采购问题推到了人的关注焦点。它还表明该政策可以用来预防危机并更好地管理相关风险。





对于四分之三的受访者来说，某些公司能够幸存下来要归功于负责任的采购。谈论负责任的采购还需要良好的管理与供应商的关系。这使得限制供应中断的风险以及由此产生的社会紧张局势成为可能。除了保持活动之外，恢复期间游客的增加也是这种良好管理的另一个结果。 不过，受访者毫不犹豫地提请决策者关注从资金层面支持企业、保护创业的紧迫性。当然，社会问题目前还远未成为优先考虑的问题。但总的来说，接受调查的人开始意识到它的重要性，我对此感到高兴。超过  的受访者建议重新思考危机后时期的商业战略。