多元化产品工程师团队的好处

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由具有不同观点和经验的人员组成的产品或开发团队可以增强团队了解潜在和当前客户需求的整体能力。多元化的员工队伍可以推动创新，提供竞争优势。这种多样性扩大了您提出的有关客户需求以及他们将获得什么价值，或者使用您的产品或服务解决了他们的哪些问题的问题范围。数据表明，最好的产品是广泛观点的结果。产品越好，客户群就越大，利润也越大。 为了创造超越竞争对手的卓越客户体验，您需要深入了解客户的旅程。您的客户群不太可能完全同质，这使得多样性成为您采用客户世界观以加深对他们需求的理解的能力的优势。这就是中央邦和全国各地的顶尖工程学院努力培养未来问题解决者——工程师的素质。 工程师或设计师中常见的一个现象是他们对自己的想法产生依恋并爱上。这可能会成为一个严重的限制，因为它使他们无法看到该想法的缺点以及该想法是否能有效解决其应有的问题。更糟糕的是，如果不主观地检查想法，它们可能会产生不良体验，导致客户转身离开。


多样性会影响产品开发的以下方面： 设计的多样性 产品旨在为用户 日本电话号码列表 解决问题。因此，组织设计团队的多样性至关重要。设计师是最需要了解消费者需求和偏好的人。由来自不同社会、种族和性别背景的人组成的设计团队可以让团队以更广泛的方式思考任何问题。他们还能够将目标受众感知和使用产品的所有不同方式结合在一起。 测试的多样性 测试是产品开发周期中的一个重要阶段。它使团队有机会在开发周期的下一阶段之前识别并解决潜在的代价高昂的问题。有时，团队在进入测试阶段时会感到产品疲劳。这是因为随着时间的推移，产品团队可能会变得过于熟悉该产品，并且可能会错过其可用性以及客户可能面临的其他问题。对于非技术用户的产品（例如电子商务应用程序），这些假设的风险更大。为了解决这个问题，在测试阶段重新审视产品以识别开发团队可能忽视的表面问题是有帮助的。 利用多元化的测试人员来评估产品可以为产品团队提供关于其产品的功能和可用性的公正见解。利用众包测试是挖掘多元化团队潜力的另一种好方法。人群测试还有一个额外的优势，即允许团队更有效地利用其内部团队，而不必花时间验证软件功能和寻找错误。



推动产品决策的多样性 Around the Web网络周围 赞助 1882 年绘画中发现 iPhone 引发时间旅行理论 iPhone Spotted in Painting from 1882 Sparks Time Travel Theories1882 年绘画中发现 iPhone 引发时间旅行理论 React Share反应分享 产品团队可以通过探索产品中的不同故事和旅程来更深入地了解用户交互。这些见解可以更好地告知团队如何适应和发展，以满足客户的未来需求。对于以扩大客户群为目标的公司来说，从广泛的来源获取反馈对于确保他们在发展过程中不断找到最适合的产品市场至关重要。 商业多元化 前沿的商业领袖基于他们对一系列想法和观点的贡献而了解多元化产品团队的价值。不同的声音和经验带来创新思维。这种创新思维导致创新战略的形成，从而带来卓越的客户体验、更高的收入和更大的利润。由于不可否认的、切实的业务优势，当今大多数企业领导者都转向投资于其组织的显着多元化。这导致对具有多学科教育背景的个人的需求自然增加。 Avantika 大学是印度的一所顶尖工程学院，其使命是提供丰富的教育，使学生能够在需要他们结合不同学科领域知识的角色中茁壮成长。