基于这些偏见适合领导角

jakir05

色的品质是男性的品质，而女性的品质则是更加情绪化、冲动和非目标导向的特征。 这些陈规定型观念在文化中根深蒂固，限制了女性的领导机会，引起对担任领导角色的女性的知识或能力的抵制或不断质疑，并构成阻碍她们充分锻炼的障碍。 为了消除这些障碍，需要领导力举措和计划，再加上软技能的提高，使这些类型的偏见所产生的影响变得可见，并通过提供必要的工具使妇女能够应对这些偏见来发挥作用。 在 工作期间，我有机会参加技术和领导力培训，其中一项持续对我的职业生涯做出巨大贡献，致力于提供必要的工具，使女性能够充分发挥领导角色的潜力。尽管有几次一般性会议，该计划的目的是让每个人确定自己的目标，并以完全个人化的方式规划自己的道路。


在导师和教练从一开始和整个项目的指导下，我们关注两个问题：我是哪位领导者？我想成为什么样的领导者？就我而言，这是相当具有挑战性的。遵循具有明确结构的课程很容易，但是反思并定义我想要练习什么领导力，如何实现目标，为什么我想这样做，让我走出了自己的舒适区。 在这个项目中，进行了多次会议、小组辅导和对话，涵盖的主 奥地利 WhatsApp 号码列表 题包括领导角色的经验、关键对话、冒充者综合症、设计领导角色的未来愿景、决策等等；全部由 的伟大女性领导者领导。 除了获得的知识之外，最宝的目标，并以完全个人化贵的是这些女性根据她们以前的经验与我们分享的技巧和工具，不仅在领导问题上，而且在由于女性担任这些角色而面临障碍时。



知道其他女性也经历过类似的情况有助于我理解何时涉及偏见，何时没有，其他人已经成功克服了这些障碍，我们可以借鉴她们的经验并找到解决方法。 该计划还包括与专业人士的辅导课程，不仅是该主题的专家，而且是具有高素质的人。根据我的经验，我的教练帮助我优先考虑我寻求改进的领域，并通过他的指导和准确及时的问题，他支持我培养为自己定义用于改进每个方面的机制或工具的能力。区域。它还帮助我明白，没有单一的秘诀，它完全取决于每个人所实践的领导类型和他们的背的培训是安第斯山脉女性领导力发展  计划。在这篇博客中，我想根据项目期间获得的经验分享我的观点。 什么是野生安第斯山脉？ 创建的一项计划景，无论团队的类型如何，始终是同情团队成员并建立信任的关键。所实践的领导力。