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题例如 你今天过得怎么样？ 而不是 你今天过得不好吗？ 让您的客户更公开地回答。 目标是帮助您的客户更快、更有效地解决问题的核心。 大局观 最有效的教练掌握的一项技能是能够与客户保持更高的水平，而不会在杂草中迷失方向。 例如，如果您的客户正在外包他们的内容需求并努力增加他们的网站流量，那么您不想专注于帮助他们写出更好的博客文章。您可能想帮助他们意识到他们需要一个可以更专注于内容创建的内容经理。 您需要考虑全局问题和解决方案，这是领导层和高级管理人员正在努力解决并需要弄清楚的问题类型。

这也鼓励您的客户自己找到并执行解决方案而不是依赖您提供工作，这不是教 丹麦电话号码表 练的好地方。 作为一名教练，您希望指导您的客户自己完成工作 就像跑步教练支持马拉松运动员一样：他们为他们提供马拉松比赛所需的训练技能，但他们不会为他们跑步。 这开创了先例，即您的客户是需要投入工作的人，而您在那里是为了指导他们而不是为他们做工作。



我们经常看到营销顾问在帮助客户自己创建内容方面遇到困难。教练可能很难最终提供工作。这意味着如果你想成为一名有效的教练，带领你的客户走向成功，你就不再是你需要的司机了权威领导 在每一个客户教练关系中，总是有人从领导那里接受指导，而领导立场的人则给予该指导。 如果您的客户处于权威地位，那么他们就是在告诉您该怎么做。作为顾问，这是一个不稳定的情况，因为这真正意味着他们不再需要你！ 但是我们往往会一次一点地陷入这个 陷阱 ，并且会以一些不太明显的方式出现，我们将在下面介绍。