事实上,DAM 系统正在成为员工致力于生产各种企业抵押品的聚集点。我看到一些组织在课堂环境中提供对 DAM 的访问。在这里,所需的产品不是营销材料,而是艺术品。通过访问 DAM,教师可以告知、指导和指导学生。DAM 成为当今作品创作过程中探索艺术史的教学工具。
我看到娱乐公司使用 DAM 向未来的客户展示过去的作品。在这个功能中,DAM 可以说模糊了作为营销工具的界限,但最终目标并不是营销和销售,而是说明设计和开放对话方面的可能性,让客户能够接触到新想法当他们确定产品的确切设计时就已经同意购买。在这种情况下,DAM 为为每个客户构建的产品提供了令人难以置信的定制空间。
此外,图书图书馆在历史上一直是公民和文化革命的中心地点,而今天您可以发现 DAM 处于社会变革努力的中心。有些组织的使命是显着而持久地改变人们在医疗、政治和环境方面彼此之间的行为方式。这些组织不想通过营销来销售任何东西。他们希望教育人们,并通过这种教育激励他们如何通过互相帮助或做出对社会更负责任的决定来使社会变得更好。再次强调,我们的目标不是销售:我们的目标是利用通过 DAM 技术持有、组织和访问的富媒体的力量来创造社会变革。
从这个角度来看,DAM 与营销无关,至少不是压倒性的。正如 Ralph Windsor 敦促我们的那样,“DAM 需要在企业级别解决,而不是针对单个用例。”